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      工業自動化與自動化盲區

      來源:??????2020/6/2 16:08:27??????點擊:
       在工業飛速發展的當今社會,一切都要依賴以科學技術及自動化設備的發展。它極大的提高了生產效益,滿足了的多數人之前想都不敢想的問題。像早期的大哥大,普通百姓能摸一下就是一種無名的享受了,感覺跟明星握過手一樣。但今天看來,那是都么好笑的事。更可笑的是,這根本就發生在昨天一樣,很多人都記憶猶新呢。
          自動化固然好,但以下幾點一定要滿足,否則就陷入自動化生產盲區。錢進去了,為什么不能給你如意的回報。
          一.我們要上自動化嗎
           1. 產品的量有足夠嗎
           2. 產品附加值是多少呢
           3. 產品的精度包括裝配精度,這個決定了造價的喲。
          有了這3點,我們就思路清晰了。比如發熱管行業,利潤目前雖然不比以前,但是像能把從縮管到彎管做成一體的話,那競爭力一下就上去了。這個可以上自動化的。又比如,燈飾行業和水龍頭行業,款式多,變化快,大體上是不必要上自動化的。但是水龍頭的密封圈廠就不同了,他們就可以上自動點數包裝機,因為這個產品是定型了的。燈飾行業的切片或燈頭,很多工藝是一樣的,這些配件廠就可以上自動化了。
          二.如何選擇合適的自動化公司呢
          很多人認為自己花了錢,肯定找品牌公司。你不是在買手表,是在買裝備。買先進的思想,這些是不可能在市場買到的。在美國,特別是微軟,蘋果,谷歌都是這樣起來的。他們都是接受了大公司的合作過來的。因為市場培養的是后起之秀為多。這是鐵律。原因有3:他們發現了技術或定律;他們要把技術直接推向社會,而不是賣給老板;他們必須突圍。所以,最好的,最先進的東西一定在他們手里或是腦袋里。
          換句話說,誰先搶到他們的技術,誰就真正找到了合適自己的自動化公司。這就不難理解為何在美國,大企業總是重金給小企業“揮霍”的原因了。試想,你投1千萬給大企業跟你做研發,技術尖端者在做管理,里面一大班人的成本。真正投到研發上的錢就杯水車薪了,這就是為什么出不了新東西的原因了。
          三.如何與小微自動化企業攜手
      找一個具有研發能力的創業團隊。他們一般是由工程師組成,或是高工藝技師組成。人數在3到5個就行了。就是特小微的那種。然后給他們一定的研發費用,允許一定范圍的資金損失,就把他們當成自己公司的研發部。隨時追蹤進度,跟進工藝。這樣,他們可以放手放心地研發,不至于因為資金不夠而出現敷衍的事出現。當然要跟他們簽訂保密協議,雖然會多不少錢,這對技術的獨享也是值得的。
          只有遵循以上三大點,你就可以判斷自己是否該上自動化了,也知道如何去操作了。
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